蜀道城乡集团开展总部中层管理人员任前集体谈话

       3月23日，蜀道城乡集团总部中层管理人员任前集体谈话在成都举行，集团党委书记、董事长白茂出席会议并作任前谈话，集团党委委员、纪委书记蔡兴作廉洁谈话，集团党委副书记、董事杨光辉主持会议。集团公司领导班子成员，中层管理人员参加会议。
       白茂指出，开展集团总部中层管理人员竞聘上岗，是贯彻落实省委省政府国企改革三年行动的重要部署、是贯彻落实蜀道集团专业化整合要求和城乡集团改革发展的具体举措。全体中层管理人员既要提高站位、放大格局，准确把握集团面临的形势，聚焦主业主责，充分发挥战略执行者和战术制定者的作用；也要总结经验、正视不足，不断巩固中层竞聘的成果，在学用结合、勇于实践中长才干、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。
       白茂要求，全体中层管理人员要适应岗位、转化角色，持续提升企业管理效能。面对岗位职责的改变，大家肩负的责任更多、担子更重了，要尽快熟悉岗位，对部门的工作进行深入地思考，了解岗位职责、工作内容和对接部门，完成角色转变，全身心投入到岗位中，确保本部门的工作尽快步入正轨；要尽快明确分工，进一步明晰各部门的职责范围和衔接点，按照员工的能力和专长做好职责划分，充分调动起全体部门员工的积极性和主动性，确保集团联动运转高效畅通。
       白茂强调，蜀道城乡集团要在“十四五”期间实现资产总额超1000亿元、年营业收入420亿元、年利润总额50亿元的发展目标，关键要靠干部、要靠人才。中层干部一要讲政治，将党的领导贯穿于全部业务工作中，切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落到行动上。二要讲团结，整合之后的蜀道城乡集团作为一个“大家庭”，要树立共同目标，做到不分彼此。特别是各位中层管理人员要正确处理本部门内部关系和部门之间的关系，做到团结出干部、团结出成绩。三要讲学习，结合自身岗位职责和市场变化，全面加强政治理论、企业管理、投资规划等知识的学习，努力做到适应市场、跟上市场，最终实现超前市场。四要讲担当，业务类、行政类和保障类部门要不断强化使命担当，认真做好全员竞聘和制度更新完善工作，为集团各项事业发展打好基础。五要讲廉洁，落实好“一岗双责”，算好人生“七笔账”、以身作则，努力在企业新的征程中谋新篇、开新局、立新功。
       集团党委委员、纪委书记蔡兴进行了廉洁谈话，要求新任中层管理人员增强纪律意识和规矩意识，牢牢守住纪律底线和红线，做爱党敬业的实践者、改革发展的先行者和清正廉洁的示范者。
谈话之后，与会的30名中层管理人员依次签订了《廉洁从业承诺书》。