建筑装饰公司扎实推进项目合规及标准化建设

  为践行依法合规治企兴企方略，持续提升四川蜀道顺欣建筑装饰工程有限公司（以下简称“建筑装饰公司”）各在建项目合规管理水平，积极推行标准化建设，全力打造优质平安、绿色生态的品质工程，今年以来，建筑装饰公司扎实在各项目推进合规及标准化建设，持续筑牢顺欣建筑装饰业界口碑。

  一、合规管理与生产经营深度融合。企业合规是公司管理体系建设的重要一环，对于建筑装饰公司来说，推动依法合规治企向项目一线纵深发展十分重要。目前，建筑装饰公司已结合业务开展实际，建立公司本部及在建项目高风险岗位合规管理职责及风险清单。建立涵盖事前—事中—事后三道防线风险防控机制，持续压实风控合规责任。通过制度监管将全面风险管理贯穿公司经营全过程，实现全流程、全方位、全环节的动态风险管理，逐步提升公司及项目部风险管控水平。

  二、标化建设与项目建设齐抓共管。为更好地塑造顺欣建筑装饰品牌美誉度，进一步提升品牌价值。建筑装饰公司以标化工地建设为抓手，通过项目试点，以点带面，确保标化建设与项目进程两手抓、两手硬。以西昌“星月湖畔”项目为试点，建筑装饰公司严格按照省级安全文明施工标准化工地的要求，从安全文明施工、绿色环保施工、技术创新等方面制定措施，不断优化施工组织设计，细化施工工序，合理安排交叉作业，创新施工工艺，确保优质高效完成项目建设。

 三、日常培训与专项检查走深走实。2月以来，建筑装饰公司党委副书记、总经理蒋川带领相关职能部门，对公司各在建项目进行合规培训，并进行标准化建设检查。今年以来，累计开展合规培训5次，开展标准化建设专项检查4次。通过常态培训及专项检查，合规管理、标准化建设已贯穿于公司各管理领域，并内化为员工的自觉意识和行为习惯，为公司高质量发展，项目稳步建设奠定坚实基础。