蒋川赴西昌“星月湖畔”（二期）项目开展安全生产管理专项检查

　　12月11日，顺欣公司党支部书记、执行董事、总经理蒋川赴西昌“星月湖畔”（二期）项目开展安全生产管理专项检查。

蒋川深入施工现场，对项目生产经营、技术质量、安全环保、文明施工、机械设备等方面工作进行现场督导，对现场特种机械设备的安全装置、维修保养情况、性能状态及现场防护的安全管理措施等工作进行了重点检查，对检查出的问题逐条明确整改措施、责任人及整改时限，做到任务到人、责任到岗、要求到位。 

蒋川指出，岁末年初是安全生产的关键时期，西昌项目部要围绕年度目标任务，统筹好项目建设与安全生产，通过严抓现场安全管理、强化隐患整改落实、加强安全培训教育等措施，以严细实紧的工作作风，全力以赴打好年度“收官战”。蒋川要求，一是要紧盯重点，筑牢安全生产防线。进一步树立树牢红线意识，深刻吸取各类安全生产事故教训，始终紧绷安全之弦，切实做到居安思危。要严格按照蜀道集团、城乡集团安全管理的各项规定，对项目实施全过程、全方位监管，突出抓好塔吊、施工电梯等特种设备的监管，抓实人、机、料的源头安全管理，及时发现并纠正违章作业行为，以实际行动严把施工安全关，狠抓责任落实，严守安全底线。二是动态排查，确保安全工作“无漏洞”。建立隐患风险管控和隐患动态排查治理双重预防机制，根据项目建设实际，定期开展安全排查，建立管理台账，对排查出的问题拉出清单，逐条整改、逐项销号，及时消除安全隐患，确保安全工作“无漏洞”，安全生产形势持续稳定向好。三是开足马力，奋力冲刺年度目标任务。要在确保安全生产的前提下，进一步增强责任感和紧迫感，锚定年度建设目标，逐一细化分解，强化施工调度，倒排工期、挂图作战，全力以赴追标补欠，以时不我待的紧迫感、如履薄冰的危机感、重任在肩的责任感，全力推动项目建设提速增效。　　

西昌项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、工程科长陪同检查。