10月15日，顺欣公司党支部书记、执行董事、总经理蒋川赴西昌星月湖畔（二期）项目开展检查督导工作。
蒋川深入项目现场，就主体实体质量、建筑材料、脚手架、模板工程、消防安全、临时用电、扬尘治理及施工进度情况进行了详细的督导检查，听取了项目负责人关于进度、质量、安全环保、项目成本管控及工程制约因素等重点工作汇报，对现场整体施工质量及安全文明施工工作给予了充分肯定，叮嘱项目部要坚持标准化作业，并持续打造亮点工程。
蒋川强调，一是要围绕“保安全、保质量、保进度”的工作中心，科学安排施工计划，坚持系统思维，统筹做好进度、质量、安全各项工作。二是要加强施工标准化、精细化管理，持续改善作业现场环境质量，树立文明施工标杆。三是要对项目工程量清单进行复核和分解，抓准成本控制重点，提前研判制定保障措施，保证合同进度，及时做好计量结算工作，为全力推进年度目标任务打下坚实基础。四是要牢固树立“安全即效益”的发展理念，加强安全隐患排查，坚决做到及时发现、迅速告知、立即整改，将各类安全隐患消除在萌芽状态。
项目经理、技术负责人、安全负责人、工程科长及相关管理人员陪同检查。
