建筑装饰公司召开第一季度生产经营分析暨第二季度生产经营部署会

　　4月17日，四川蜀道顺欣建筑装饰工程有限公司（以下简称“建筑装饰公司”）党委副书记、总经理蒋川主持召开第一季度生产经营分析暨第二季度生产经营部署会，系统总结一季度生产经营情况，科学分析当前形势，研究部署下一步工作。

　　会议指出，今年一季度，在城乡集团党委的坚强领导下，建筑装饰公司立足主业，市场开发蹄疾步稳，项目建设提质增效，企业管理科学有序，改革工作走深走实，风险化解加快推进，整体呈现出发展稳、干劲足、成效明显的良好态势。

　　会议强调，第二季度是全年生产经营的黄金期，更是全力冲刺“时间过半、任务过半”目标的关键时期。建筑装饰公司各部门、各在建项目要坚持问题导向、目标导向，对标对表补短板，持续加压再奋进，铆足干劲、奋勇赶超，以攻坚克难的态度和决心，确保二季度生产经营目标顺利完成。一是要高效推动市场经营。进一步增强生产经营的紧迫感、责任感、使命感。在紧紧依托集团产业协同的同时，充分利用自身优势，主动融入外部市场，进一步加快产业外拓步伐。二是要全力抓好项目建设。时刻以“实、准、高”的标准谋划项目、推进项目，狠抓项目建设进度，增强质量管控力度，守牢安全、环保红线底线，扎实做好汛期值班值守工作，着力打造让集团放心、让甲方满意的精品工程。三是坚定不移实施精细管理。公司本部要通过开展对标，完善管理制度，优化管理流程等方式，补齐管理短板、提升管理水平，夯实管理基础。项目部要持续优化管控模式，推进技术创效，注重管理实效，切实将降本增效落地落实。四是持续加大督导指导力度。公司领导班子要常态化深入项目一线，抓部署、抓跟踪、抓督查，各部门、项目部要严格对照二季度目标任务，逐项分解落实、逐项明确责任、逐项细化措施，确保年度经营目标如期完成。

　　会议还听取了各在建项目部、业务部门二季度重点工作计划。

　　建筑装饰公司本部全体干部职工、在建项目部主要负责人在主会场参加会议。各在建项目部一线管理人员通过线上直播的方式听取会议。